Software und Produktentwicklung

Bei uns erhältst Du mehr als nur eine Plattform. Genieße eine umfassende Dienstleistung, die genau auf Deine Bedürfnisse zugeschnitten ist.

Beratung und Umsetzung
der Digitale Transformation.

Durch unsere End-to-End Lösungen werden Sie erfolgreich alle Phasen der digitalen Transformation meistern können.

Ihr Weg zum digitalen ErfolgUnser Vorgehen und Leistungen

Analyse

1-3 Tage

10%

Digitale Strategie

2-7 Tage

15%

Umsetzung

1-3 Monate

65%

Messen & Optimieren

1-2 Wochen

10%

Analyse - Von der Idee über die Ermittlung des Digitalisierungsreifegrads bis zur Bewertung.

Vorgehen

Zunächst führen wir eine Bestandsaufnahme Ihrer bereits digitalisierten Prozesse durch und analysieren im Anschluss Ihren Bedarf an geeigneten digitalen Technologien.
Des Weiteren prüfen wir Ihre IT-Infrastruktur sowie die digitalen Kompetenzen und ermitteln Schulungsbedarfe.
Abschließend bewerten wir die finanziellen und organisatorischen Auswirkungen der Digitalisierung, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen auf die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung vorbereitet ist.

Leistungsbausteine

Analyse der Geschäftsanforderungen

SWOT-Analyse

Kundenanalyse

Wettbewerbsanalyse

Technologieanalyse

Digitale Kompetenz

Digitaler Reifegrad

Lernplattform zur Digitalisierung

Ergebnisse

Überblick über den aktuellen Stand

Die Analyse zeigt, wie digitalisiert Ihr Unternehmen im Vergleich zu anderen in Ihrer Branche ist.

Identifikation von Potenzialen

Erkennung digitale Schwachstellen, die verbessert werden können, um Geschäftsprozesse zu optimieren.

Basis für die Entwicklung von Strategien

Grundlage für gezielte Digitalisierungsstrategien, um das Unternehmen wettbewerbsfähiger zu machen.

Jetzt Erstgespräch vereinbaren

Wieso ist die Digitalisierung so wichtig?

Unternehmen sind sich des Handlungsbedarfs bezüglich Digitalisierung bewusst, doch oft fehlt ihnen das Wissen, wie sie diese erfolgreich umsetzen können.

Eine erfolgreiche digitale Transformation setzt eine sorgfältige Planung und eine klare Erfassung der Herausforderungen voraus.

Zentrale Herausforderungen der digitalen Transformation

Digitale Transformation bedeutet nicht nur die Einführung neuer Technologien, sondern eine neue Art, Geschäfte zu führen. Unternehmen sollten alle Aspekte berücksichtigen, einschließlich Mitarbeiterreaktionen und Auswirkungen auf Kundenbeziehungen und Kosten.

Keine Strategie für das Change Management1

Unser Vorschlag: Eine starke Change-Management-Strategie erhöht den Erfolg der digitalen Transformation enorm. Mitarbeiter sollten frühzeitig in die Strategie eingebunden werden, um das Projektscheitern zu vermeiden. Eine effektive Strategie identifiziert Probleme und baut Beziehungen zu allen Beteiligten auf. Unternehmen benötigen eine starke Veränderungskultur.

Digitale Kompetenz

Digitale Reifegrad

Lernplattform zur Digitalisierung

Die Komplexität von Software und Technologie2

Die Akzeptanz neuer Tools und Prozesse fördern3

Kontinuierliche Weiterentwicklung der Kundenbedürfnisse4

Fehlende Strategie für die digitale Transformation5

Unzureichende IT-Fähigkeiten6

Unternehmenskultur7

6 Empfehlungen für die effektive Umsetzung der Digitalisierung

Entdecken Sie im nächsten Abschnitt 6 wirksame Strategien, mit denen Unternehmen die Herausforderungen der digitalen Transformation bewältigen und das volle Potenzial moderner digitaler Systeme und Technologien ausschöpfen können.

Change Management Team erstellen1

Bilden Sie ein funktionsübergreifendes Change Leadership Team, indem Sie Ihre Mitarbeiterstruktur auf innovative, einflussreiche und vertrauenswürdige Leistungsträger prüfen. Dieses Team wird eine Vision für Ihre digitale Transformation entwickeln, die mit Ihren Geschäftszielen übereinstimmt und von den Mitarbeitern erstellt wird, die mit Ihrem Kerngeschäft verbunden sind. Auf diese Weise wählen Sie einen proaktiven Ansatz für digitale Transformation, der sich auf den menschlichen Aspekt des Wandels konzentriert.

Engagieren Sie einen Experten für digitale Transformation2

Agile Vorgehensweise3

Optimierung der digitalen Transformationsstrategie durch Abstimmung mit den Unternehmenszielen4

Schulung und Weiterbildung5

Überwachung und Bewertung6

5 Tipps für die erfolgreiche Umsetzung eines Softwareprojekts

Klare Definition von Zielen und Anforderungen1

Es ist wichtig, dass alle Beteiligten des Projekts, insbesondere der Kunde, genau verstehen, was das Projekt erreichen soll und welche Funktionen und Anforderungen es erfüllen muss. Eine klare Definition der Ziele und Anforderungen hilft, Missverständnisse und unerwartete Probleme während der Projektumsetzung zu vermeiden.

Gutes Projektmanagement2

Auswahl geeigneter Technologien3

Klare Kommunikation4

Testen und Qualitätssicherung5

Häufig gestellte Fragen

Wie sieht ein Projektverlauf aus?

Da jedes Unternehmen einzigartig ist, verläuft auch jedes Projekt auf seine eigene Art und Weise. Um maximale Transparenz zu gewährleisten, stellen wir ein Angebot zusammen, das den spezifischen Projektverlauf für Sie skizziert. Im Allgemeinen umfassen die grundlegenden Bausteine eines Projekts die Analyse, Konzeption, Detaildesign, Implementierungsvorbereitung und Implementierung.

Wie lange dauert ein Projekt?

Was ist euer Preismodell?

Mit wie viel eigenem Zeitaufwand müssen Unternehmen rechnen?

Wird virtuell oder vor Ort gearbeitet?

Wie viel Erfahrung haben Sie in Digitalisierungsprojekten?

Arbeitet Sie mit Partnern?

Wie kurzfristig können Projekte starten?

Unterstützen Sie auch bei der Umsetzung der digitalen Transformation?

Kontakt
Wie lange brauchen wir?

Mit dem Buchungssystem kannst du bequem und schnell verfügbare Zeitslots einsehen und deinen Termin direkt online buchen.

Jeder

30min

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